*、主要标的信息

*、评审专家（单*来源采购人员）名单：

****

*、代理服务收费标准及金额：

*.代理服务收费标准：以成交金额为基数，参照“计价格[****]****号文”标准下浮**%收取。

*.代理服务收费金额（元）：*****.*

*、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

*、其他补充事宜

推荐成交理由：****综合实力较强，类似项目经验丰富，团队配置合理，人员资质证明完全，方案详细可操作性较强，各项制度及保障措施完善，总体响应程度较高，对项目的理解最为透彻，综合评分得分最高，得分为**分。

如对此结果有异议，请于本结果公布之日起*个工作日内以书面形式向****提出质疑。

*、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系

项号	编列内容
*	项目名称：****。服务地点：采购人指定地址。服务周期：合同签订之日起至****年**月**日。
*	磋商内容：（*）建设“名师名课程”特色主题课程资源；（*）提供区级优秀社区微课资源和微课应用案例评选活动在线支持服务；（*）“申学书院**市民大讲堂”支持服务。具体要求详见磋商文件第*章。
*	资金来源：****首次报价超过预算的磋商响应文件无效。
*	供应商资质要求：*.符合《中华人民共和国****法》第***条规定的供应商。*.未被列入“信用中国”网站(***.***********.***.**)失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单和中国****网(***.****.***.**)****严重违法失信行为记录名单的供应商。*.其他资格要求：（*）本次采购为网上采购，供应商必须获得带有电子印章的****市电子签名认证证书（**认证证书）。（*）本项目仅接受中、小、微企业参加磋商，供应商如满足须提供“中小企业声明函”。（*）单位负责人为同*人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同*合同项下的****活动。（*）不接受供应商以联合体方式参与磋商。
*	响应文件有效期：响应性文件首次提交截止日起**天内。
*	磋商保证金：人民币**元整。保证金递交截止时间：磋商响应文件提交截止时间前（注：交纳保证金后必须在********网上录入本单位保证金交纳信息）。保证金递交方式为银行转帐（包括网银）、保函等非现金形式，且保证金递交单位名称必须与供应商登记的单位名称*致，（如：总公司报名参加投标，不得以分公司、办事处或其他机构名义递交保证金）。保证金有效期：同响应文件有效期。未按规定递交保证金的报价将被视为非实质性响应。保证金交纳帐户如下：账户名称：****开户银行：广发银行外滩支行银行帐号：******************
*	递交电子磋商响应文件方式和地点:*、递交地点：********网(****://****.**.***.**)。*、供应商可自行决定是否提供纸质响应文件，如提供需密封提交，纸质响应文件与上传的电子响应文件内容*致，如果上传的电子响应文件与纸质响应文件存在差异，以上传的电子响应文件为准。
*	磋商会议时间：****年*月**日**：**时。磋商会议地点：****市大名路***号****滩国际大厦***室第*会议室。
*	服务费：由成交单位支付。以成交金额为基数，参照“计价格[****]****号文”标准下浮**%收取，最低收费为****元。

序号	评审因素	评审标准
*	法人代表资格证明（盖公章）	是否按要求提供
*	法人代表身份证（复印件加盖公章）	是否按要求提供
*	法定代表人授权书（盖公章）	是否按要求提供
*	被授权人身份证（复印件加盖公章）	是否按要求提供
*	营业执照（复印件加盖公章）	是否按要求提供
*	反映投标人财务状况、缴纳税收和社会保障资金情况的书面声明函	是否按要求提供
*	未被列入“信用中国”网站（***.***********.***.**）失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单	是否满足
*	未被列入中国****网（***.****.***.**）****严重违法失信行为记录名单。	是否满足
*	参加****活动最近*年内在经营活动中没有违法和未被省级或省级以上****监管部门处分，禁止参加****活动的声明函	是否按要求提供
**	本项目仅接受中、小、微企业参加磋商，供应商如满足须提供“中小企业声明函”	是否按要求提供
**	提供“供应商为非联合体参加磋商，且本供应商不存在单位负责人为同*人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，参加本项目的承诺函”	是否按要求提供
**	报价金额未超过项目预算金额和限价	是否满足
**	报价不附加其他条件，不存在重大缺项漏项，并已包含本项目所有费用	是否满足
**	响应文件有效期：符合磋商文件规定，不少于**天	是否满足
**	主要技术条款（带“★”号内容）是否满足磋商文件中要求，不存在偏离	是否满足
**	同意磋商文件中的付款方式	是否满足
**	提供供应商不存在腐败、欺诈或其他严重违背公平竞争和诚实信用原则、扰乱****正常秩序的行为的承诺函	是否满足
**	保证金按磋商文件要求提交	是否满足

序号	评分项目	评分要点及说明
*	报价得分（*-**分）	报价得分=（满足磋商文件要求的最低最终报价÷满足磋商文件的各供应商的最终报价）×**
*	技术方案(*-**分)	需求理解及标书完整性（*-**分）评标委员会根据投标人对本项目需求理解正确，内容完整，标书中能够包含全部需求的内容，且有清晰的描述和全面的解决方案进行综合评审能清晰有条理的理解和阐述项目需求内容，提供内容全面的，得*-**分；整体理解分析情况较好，能较为准确理清项目采购需求的，提供内容较全面的，得*-*分；理解情况基本对应了项目需求的，得*-*分；理解的针对性不强、不完整不清晰的，得*分。
*	技术方案(*-**分)	整体服务方案（*-**分）实施方案贴合需求，对本项目所包含的服务要求和任务目标理解准确无误，有实质性响应，总体思路、整体架构、具体实施方案符合招标书需求，资源内容全面覆盖对应学科的知识内容体系，切实可行。整体服务策划、主题资源设计制作、资源内容安全管理及资源应用技术支持等方案与本项目需求的吻合程度较高，具有较好的科学性、合理性、先进性，案完整、合理、思路清晰，能够充分满足本项目关于服务质量、工作流程等细节的具体要求得**-**分；整体服务策划、主题资源设计制作、资源内容安全管理及资源应用技术支持等方案与本项目需求有*定的吻合度，方案体现出*定的科学性、合理性、先进性，方案基本完整、合理、能够基本满足本项目关于服务质量、工作流程等细节的具体要求**-**分；整体服务策划、主题资源设计制作、资源内容安全管理及资源应用技术支持等方案与本项目需求吻合度较差，方案未明显体现出科学性与先进性，针对用户的日常用途和需求所提合理性建议较少，方案能部分满足本项目关于服务质量、工作流程等细节的具体要求的得*-**分；整体服务策划、主题资源设计制作、资源内容安全管理及资源应用技术支持等方案未能满足本项目的需求，未针对用户的日常用途和需求所提合理性建议，方案不完整，不够合理，不能满足本项目关于服务质量、工作流程等细节的具体要求的不得分*-*分。

		项目的组织管理、实施方案（*-**分）具备完善、细致、科学的内部管理制度，实施方案完整针对性强，质量、进度保障措施与相关的协调配合措施内容全面、描述清晰,科学合理、可操作性强的得*-**分内部管理制度较为全面完善、科学，实施方案基本完整，质量、进度障措计划内容较全面但描述简单，可操作性*般的得*-*分；内部管理制度基本能满足项目需求，实施方案简单，进度障措计划内容不全面，可操作性差得*-*分。
		项目的重点、难点、合理化建议（*-**分）（*）对采购项目现状阐述客观合理，分析全面细致，对采购项目的特点、重点、难点有针对性的切实可行的解决方法，且针对各风险点有可行的操作建议和解决方案，措施科学全面，具有现代先进技术应用的得*-**分；（*）对采购项目现状阐述较为客观，分析较为全面细致但有缺漏，对采购项目的特点、重点、难点的解决办法有*定的针对性，措施基本合理，技术应用落后的得*-*分；（*）对采购项目现状阐述客观性较弱，分析较片面或针对性不强，对需求的特点、重点、难点的解决方法无针对性，措施不具体，错误较多，技术应用较差的得*-*分。
		保障措施承诺及相关应急预案情况（*-**分）根据投标人提供伯服务保障承诺情况、响应时间、特定及突发事件预案等进行综合评审。服务保障措施和响应方案完善，具有完整的保障服务体系，提供的保障服务方式多样、服务流程完善，服务承诺针对性强、内容细致全面，覆盖时间段广，专业技术支持服务能力强的，得*-**分；整体承诺情况较好的，对采购人做出的质量承诺较为全面、合理的，配套保障服务较好的得*-*分；整体保障服务措施承诺情况基本满足采购要求，并具有*定的合理性和可行性，得*-*分；承诺不清晰、不明确、针对性不强的，或未提供的，得*分。
*	服务团队情况（*-**分）	项目团队组成的专业性、合理性（*-**分）（*）项目组人员配备充足合理、资格证书齐全，项目团队人员的专业背景、专业职称及工作经验并能较好地胜任本项目，人员筛选标准细化程度高、合理性强，紧急情况时可调动的人员数量和技术能力较好，人员经验、人员管理、培训、考核和激励等能有效保证项目实施的得*-**分；（*）项目组人员配备、资格证书基本满足项目要求、项目团队人员具有与项目相关的专业背景、专业职称及工作经验，但存在部分不足与缺陷，有人员筛选标准、合理性*般，紧急情况时可调动的人员数量和技术能力基本能满足要求，但人员经验、人员管理、培训、考核和激励等有部分欠缺的得*-*分；（*）项目组人员配备、资格证书有缺失，项目团队人员专业背景、专业职称及工作经验与项目关联度不大，预计难以胜任本项目，人员筛选标准欠缺、合理性较差，紧急情况调动人员数量不足或不能提供相应人员，人员经验、人员管理、培训、考核和激励等内容欠缺较多的得*-*分。
		项目负责人（*-*分）根据项目负责人有项目管理资质证书且有类似项目的工作经验得*分，不满足*分。
*	公司综合能力（*-**分）	类似项目经验（*-**分）证明投标人近*年（****年至今）具有类似项目业绩，业绩证明文件以中标通知书或合同关键页复印件（需提供盖章页面），每个加*分，最高总分不超过**分。
*	公司综合能力（*-**分）	*******质量认证证书（*-*分）供应商具有*******质量认证证书（有效期内），得*分.不满足*分。